29.1.15
Compte Personnel de Formation : Informez vos salariés avant le 31 janvier
Pour tous les salariés, un nouveau dispositif est actuellement en vigueur depuis le 1er janvier dernier, le CPF : le compte personnel de formation.
Depuis le début de l’année 2015, le CPF remplace le DIF.
Vous avez donc jusqu’au 31 janvier 2015 pour répondre à l’obligation légale d’informer vos salariés sur le nombre d’heures de DIF restant au 31 décembre 2014. En effet, vos salariés conservent leurs heures de DIF non utilisées et peuvent les ajouter à leur CPF dès maintenant.
Pour vous accompagner dans la connaissance et la mise en place de ce nouveau dispositif, nous vous proposons une documentation simple et opérationnelle, comprenant les informations clés collectées à partir des sites officiels (www.emploi.gouv.fr, www.moncompteformation.gouv.fr,…).
Notre documentation est adaptée à votre entreprise (taille, convention collective) et comprend :
- Une note d’information détaillée pour vous, l’employeur : Mes obligations, le calendrier à respecter, les actions éligibles au CPF, mon droit de regard sur les formations demandées, le financement, mes interlocuteurs sur le CPF
‐ Une note d’information détaillée pour vos salariés : Comment créer et utiliser mon CPF, combien d’heures puis-je cumuler, que deviennent mes heures de DIF, quelles formations sont éligibles, qui peut m’aider dans l’élaboration de mon projet ?
Option :
- Votre formulaire de demande de formation CPF du salarié et coupon réponse employeur
Pour bénéficier de cette offre, il vous suffit de nous contacter ici
30.1.14
La réforme de la formation professionnelle : ce qu'apporte l'ANI du 14 décembre 2013 et projet de loi
Le financement de la formation:
Petit rappel du dispositif précédent:
Les entreprises de plus de 20 salariés devaient verser aux organismes paritaires collecteurs (OPCA) 1.6% de la masse salariale réparti de la façon suivante:
- 0.9% au titre du plan de formation
- 0.5% au titre de la professionnalisation
- 0.2% au titre du CIF
Désormais les entreprises verseront 1% de leur masse salariale réparti différemment selon qu'elles ont un effectif d'une part se situant entre 10 et 49 salariés, et d'autre part de 50 salariés et +.
La cotisation des entreprises de moins de 10 salariés reste fixée à 0.55% de la masse salariale (0.40% au titre du plan de formation et 0.15% au titre de la professionnalisation).
Cette modification du financement devrait réduire les budgets transitant par les OPCA en les faisant passer de 6.7 à 4.8 milliards d'euros.
La fin du DIF et la mise en œuvre du fameux CPF : Compte Personnel de Formation :
A compter du 1er janvier 2015, toute personne salariée ou demandeur d'emploi âgée au minimum de 16 ans se verra ouvrir un CPF qui l'accompagnera tout au long de sa vie professionnelle. Ce dispositif remplacera l'actuel DIF et sera plus favorable et plus souple que celui-ci.
Le CPF sera crédité de 20 heures de formation par an pendant 6 ans, puis de 10 heures par an pendant 3 ans pour atteindre un plafond de 150 heures sur 9 ans. Il pourra être abondé par l'employeur, le salarié, le Pôle Emploi et les Conseils régionaux, l'Agefiph et même la CAF dans le cadre de reprise d'activité après un congé parental.
Il sera portable à vie, pourra être mobilisé par le salarié sans nécessité l'accord de l'employeur.
Les actions de formation qui seront éligibles au CPF seront listées par le tout nouveau Comité Paritaire National pour la Formation Professionnelle et l'Emploi (CPNFPE) qui sera créé pour :
Petit rappel du dispositif précédent:
Les entreprises de plus de 20 salariés devaient verser aux organismes paritaires collecteurs (OPCA) 1.6% de la masse salariale réparti de la façon suivante:
- 0.9% au titre du plan de formation
- 0.5% au titre de la professionnalisation
- 0.2% au titre du CIF
Désormais les entreprises verseront 1% de leur masse salariale réparti différemment selon qu'elles ont un effectif d'une part se situant entre 10 et 49 salariés, et d'autre part de 50 salariés et +.
La cotisation des entreprises de moins de 10 salariés reste fixée à 0.55% de la masse salariale (0.40% au titre du plan de formation et 0.15% au titre de la professionnalisation).
Cette modification du financement devrait réduire les budgets transitant par les OPCA en les faisant passer de 6.7 à 4.8 milliards d'euros.
La fin du DIF et la mise en œuvre du fameux CPF : Compte Personnel de Formation :
A compter du 1er janvier 2015, toute personne salariée ou demandeur d'emploi âgée au minimum de 16 ans se verra ouvrir un CPF qui l'accompagnera tout au long de sa vie professionnelle. Ce dispositif remplacera l'actuel DIF et sera plus favorable et plus souple que celui-ci.
Le CPF sera crédité de 20 heures de formation par an pendant 6 ans, puis de 10 heures par an pendant 3 ans pour atteindre un plafond de 150 heures sur 9 ans. Il pourra être abondé par l'employeur, le salarié, le Pôle Emploi et les Conseils régionaux, l'Agefiph et même la CAF dans le cadre de reprise d'activité après un congé parental.
Il sera portable à vie, pourra être mobilisé par le salarié sans nécessité l'accord de l'employeur.
Les actions de formation qui seront éligibles au CPF seront listées par le tout nouveau Comité Paritaire National pour la Formation Professionnelle et l'Emploi (CPNFPE) qui sera créé pour :
- définir et gérer les
politiques paritaires de formation et d’emploi
- assurer la
coordination de ces politiques avec celles des pouvoirs publics
- élaborer la liste des
formation éligibles au CPF
- Gérer le CPF
Le
CIF :
La part de cotisation par l’employeur dédiée au CIF est
augmentée à travers la modification de la répartition de la contribution
obligatoire des entreprises à la formation.
L’entretien
professionnel :
Il devient obligatoire dans toutes les entreprise même les TPE,
et non plus seulement dans les entreprises de 50 salariés et +.
Il est réalisé tous les 2 ans permettant de mobiliser le salarié
sur ses projets de carrière et d’être davantage acteur de son avenir
professionnel. Il donne également les moyens à l’entreprise d’analyser les
perspectives professionnelles de ses salariés, d’anticiper les projets de
mobilité et d’œuvrer pour son employabilité.
Un point spécifique dédié à l’analyse du parcours professionnel
sera instauré en complément tous les 6 ans.
Le
conseil en évolution professionnelle (CEP) :
Service gratuit à destination des salariés qui leur permettra de
s’informer sur l’état de l’emploi dans sa région et des orientations de
formation compatibles avec cette réalité du marché.
Ce service sera accessible sur le temps de travail et de façon
confidentielle pour le salarié.
Net imposable 2013 modifié par la loi de Finances 2014
Le net imposable des salariés bénéficiant d'une complémentaire santé d'entreprise va légèrement augmenter car la part prise en charge par l'employeur devient un avantage en nature et est donc désormais soumis à impôt.
Le ministère des fiances estime que cette réforme devrait impacter le montant des impôts à payer d'une somme comprise entre 90 et 150 euros par actif bénéficiaire d'une complémentaire santé.
Le complément d'impôt ainsi collecté sera reporté sur le budget de la sécurité sociale pour notamment financer un meilleur soutien au bénéficiaires de la CMU et de l'ACS.
Le ministère des fiances estime que cette réforme devrait impacter le montant des impôts à payer d'une somme comprise entre 90 et 150 euros par actif bénéficiaire d'une complémentaire santé.
Le complément d'impôt ainsi collecté sera reporté sur le budget de la sécurité sociale pour notamment financer un meilleur soutien au bénéficiaires de la CMU et de l'ACS.
11.10.12
les vertues de la rémunération variable
Si le salaire variable est au commercial ce que le vent est à la
voile: indispensable pour avancer; force est de constater qu'encore
de nombreuses PME hésitent à adopter ce dispositif de rémunération.
Cependant en ces périodes de ralentissement, la force de vente est plus que jamais vitale pour toute entreprise. Il s'agit de gagner de nouveaux clients, les fidéliser, d'augmenter et de sécuriser son CA et sa marge, et d'assurer son développement à long terme. Ce sont des missions ardues si vous n'avez pas les bons vendeurs et même grâce à un bon recrutement (mais c'est un autre sujet!), vous n'êtes pourtant sûr de réussir à 100%.
En effet la performance commerciale répond à des règles de plus en plus incontournables comme l'instauration d'une rémunération variable.
Mais pourquoi donc augmenter ma masse salariale en ces temps de vaches maigres? Prenons alors un angle de vue différent : si vous souhaitez à la fois recruter les meilleurs vendeurs, les motiver, les garder, gagner plus de clients, gagner plus d'affaires, accroître votre rentabilité et aussi optimiser votre activité commerciale alors il existe une solution simple : ajouter un volet variable au salaire de vos commerciaux. C'est un outil de management puissant et flexible qui vous permet d'accélérer votre développement et de mieux encaisser les baisses de régime.
Comment faire?
Nouvelle RH vous accompagne pour mettre en place un dispositif de rémunération variable adapté à votre organisation et votre contexte d'entreprise, opérationnel tout de suite, ajustable en fonction de vos besoins et en conformité avec la législation du travail: modalités de fixation des objectifs, choix du système de variable adéquat, rédaction des documents contractuels RH, pilotage du dispositif et accompagnement des managers et des collaborateurs dans la mise en application du dispositif.
Cependant en ces périodes de ralentissement, la force de vente est plus que jamais vitale pour toute entreprise. Il s'agit de gagner de nouveaux clients, les fidéliser, d'augmenter et de sécuriser son CA et sa marge, et d'assurer son développement à long terme. Ce sont des missions ardues si vous n'avez pas les bons vendeurs et même grâce à un bon recrutement (mais c'est un autre sujet!), vous n'êtes pourtant sûr de réussir à 100%.
En effet la performance commerciale répond à des règles de plus en plus incontournables comme l'instauration d'une rémunération variable.
Mais pourquoi donc augmenter ma masse salariale en ces temps de vaches maigres? Prenons alors un angle de vue différent : si vous souhaitez à la fois recruter les meilleurs vendeurs, les motiver, les garder, gagner plus de clients, gagner plus d'affaires, accroître votre rentabilité et aussi optimiser votre activité commerciale alors il existe une solution simple : ajouter un volet variable au salaire de vos commerciaux. C'est un outil de management puissant et flexible qui vous permet d'accélérer votre développement et de mieux encaisser les baisses de régime.
Comment faire?
Nouvelle RH vous accompagne pour mettre en place un dispositif de rémunération variable adapté à votre organisation et votre contexte d'entreprise, opérationnel tout de suite, ajustable en fonction de vos besoins et en conformité avec la législation du travail: modalités de fixation des objectifs, choix du système de variable adéquat, rédaction des documents contractuels RH, pilotage du dispositif et accompagnement des managers et des collaborateurs dans la mise en application du dispositif.
19.9.12
Au programme de la rentrée pour Nouvelle RH
Nouvelle RH accompagne la rentrée de ses clients, voici un petit aperçu:
Refonte des contrats de travail
Organisation des élections professionnelles
Mise à jour de l'affichage obligatoire
Intégration d'une part variable dans la rémunération des commerciaux
Formation des managers à l'évaluation annuelle...
Que du bonheur....! Si si, vous ces dossiers vous pèsent, vous avez autre chose à faire, c'est technique et de toutes façons vous n'avez pas le temps... ça tombe bien!
Au sein de Nouvelle RH nous on adore ça!
Refonte des contrats de travail
Organisation des élections professionnelles
Mise à jour de l'affichage obligatoire
Intégration d'une part variable dans la rémunération des commerciaux
Formation des managers à l'évaluation annuelle...
Que du bonheur....! Si si, vous ces dossiers vous pèsent, vous avez autre chose à faire, c'est technique et de toutes façons vous n'avez pas le temps... ça tombe bien!
Au sein de Nouvelle RH nous on adore ça!
17.4.12
Formaliser le télétravail c'est possible!
La loi du 22 mars 2012 apporte encadre enfin le télétravail!
La formalisation par avenant au contrat de travail est obligatoire et oblige l'entreprise à se poser quelques questions intéressantes sur ses pratiques managériales et sur sa politique de remboursement de frais.
Nouvelle RH vous accompagne dans la mise en œuvre règlementaire et pratique du télétravail. Faites entrer vos RH dans une nouvelle ère avec le télétravail!
La formalisation par avenant au contrat de travail est obligatoire et oblige l'entreprise à se poser quelques questions intéressantes sur ses pratiques managériales et sur sa politique de remboursement de frais.
Nouvelle RH vous accompagne dans la mise en œuvre règlementaire et pratique du télétravail. Faites entrer vos RH dans une nouvelle ère avec le télétravail!
3.1.12
Actualités Nouvelle RH janvier 2012
il n'est pas trop tard pour négocier et opter pour une démarche égalité réfléchie et source de productivité!
Nouvelle RH vous souhaite à tous une excellente année 2012!
Égalité Professionnelle F/H
Avez-vous négocié ou mis en place un plan d'action pour promouvoir l'égalité F/H dans votre entreprise? Malgré l'obligation au 01/01/2012:il n'est pas trop tard pour négocier et opter pour une démarche égalité réfléchie et source de productivité!
Nouvelle RH peut leur apporter une aide décisive :
- Formation des acteurs de la négociation
- Conseil, négociation, rédaction et mise en œuvre de l'accordLa Formation: un levier de motivation et de performance en temps de crise
Les salaires n'augmentent pas ou peu ces temps de crise et vos collaborateurs font la grimace? Redonnez-leur le sourire et l'envie de se dépasser grâce à des programmes de formation sur mesure!Une question ou une demande de devis ?
Ecrivez-moi, je serais ravie de vous répondre.
cecile.pernette@nouvellerh.fr
Ecrivez-moi, je serais ravie de vous répondre.
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